全部服務(wù)
好順佳集團
2024-09-29 09:27:15
711
各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理
無資質(zhì)、有風(fēng)險、早辦理、早安心，企業(yè)資質(zhì)就是一把保護傘。好順佳十年資質(zhì)許可辦理經(jīng)驗，辦理不成功不收費！ 點擊咨詢
根據(jù)最新的政策和規(guī)定，建筑業(yè)企業(yè)在申請或升級資質(zhì)時，對于現(xiàn)場管理人員的考核要求有所調(diào)整。特別是對于三級資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)，原先的考核標準中包含了對現(xiàn)場管理人員的要求，但近年來的政策變動顯示，這一要求已經(jīng)被取消。以下是詳細的解釋和分析。
住建部發(fā)布了一項重要通知，取消了建筑業(yè)企業(yè)最低等級資質(zhì)標準中關(guān)于持有崗位證書現(xiàn)場管理人員的指標考核。這意味著，對于建筑企業(yè)中的最低等級資質(zhì)，例如三級資質(zhì)，原本要求的施工員、安全員、預(yù)算員、材料員、質(zhì)檢員、資料員等建筑八大員或市政七大員的持證上崗指標考核不再進行。
隨著建筑業(yè)改革的深入，住建部逐步簡化了《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標準》中的部分指標。這一舉措旨在淡化企業(yè)資質(zhì)，強化個人資質(zhì)，從而激活市場活力，并提高行業(yè)管理和技術(shù)人才的素質(zhì)。取消現(xiàn)場管理人員的指標考核是這一系列改革的一部分，目的是為了降低企業(yè)負擔，促進建筑業(yè)的健康發(fā)展。
盡管取消了對現(xiàn)場管理人員的考核，但三級資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)在其他方面的考核要求并沒有降低。根據(jù)最新的規(guī)定，三級資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)仍然需要滿足以下幾方面的人員要求：
注冊建造師：機電工程、建筑工程專業(yè)注冊建造師不少于5人，其中至少4個建筑、1個機電。
中級以上職稱人員：擁有中級職稱的人員不少于6人。
技術(shù)工人：中級技工不得少于30人。
這些要求旨在確保建筑業(yè)企業(yè)在技術(shù)、管理和操作層面上都有足夠的專業(yè)人員支持，以保證工程項目的順利進行和工程質(zhì)量的可靠。
取消三級資質(zhì)對現(xiàn)場管理人員的考核，對建筑業(yè)企業(yè)來說是一個重要的減負措施。這使得企業(yè)在人員配置上有了更大的靈活性，減少了因人員考核要求而導(dǎo)致的成本和管理壓力。同時，這一政策也鼓勵企業(yè)更加注重對現(xiàn)有人員的培訓(xùn)和提升，以滿足不斷變化的市場需求和技術(shù)進步的要求。
隨著企業(yè)對現(xiàn)場管理人員的考核要求取消，行業(yè)對相關(guān)人才的需求可能會有所調(diào)整。雖然短期內(nèi)可能會出現(xiàn)以純掛靠為目的的考證需求減少，但企業(yè)的存活和運營需要接項目，就必須用到這些持證人員。因此，隨著企業(yè)培養(yǎng)熟練的工程技術(shù)和管理持證人員的壓力增大，逼迫真正的無證項目經(jīng)理、職稱人員、持有崗位證書的現(xiàn)場管理人員、技術(shù)工人考證，剛性需求再次得到釋放，持證人員證書含金量會更高。
取消三級資質(zhì)對現(xiàn)場管理人員的考核是建筑業(yè)改革的一部分。未來，隨著改革的深入，可能會有更多的簡化和優(yōu)化措施出臺。這些改革旨在降低企業(yè)負擔，促進建筑業(yè)的健康發(fā)展，同時也為建筑業(yè)企業(yè)提供了更多的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。
三級資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)不再考核現(xiàn)場管理人員的數(shù)量和資格。這一政策調(diào)整旨在減輕企業(yè)負擔，提高行業(yè)人才的專業(yè)水平，并促進建筑業(yè)的健康發(fā)展。建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)抓住這一機遇，積極調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，提升員工的專業(yè)技能，以應(yīng)對未來的市場競爭和挑戰(zhàn)。同時，建筑業(yè)從業(yè)人員也應(yīng)不斷提升自身素質(zhì)，以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的新要求。
辦理資質(zhì)許可，所屬行業(yè)不同，詳情會有所差異，為了精準快速的解決您的問題，建議您向?qū)I(yè)的顧問說明詳細情況，1對1解決您的實際問題。
< 上一篇：三級資質(zhì)c證要求
下一篇：三級資質(zhì)二建 >
瀏覽更多不如直接提問99%用戶選擇
您的申請我們已經(jīng)收到！
專屬顧問會盡快與您聯(lián)系，請保持電話暢通！
相關(guān)標簽：
