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成都呂醫生注冊公司

好順佳集團
2022-05-27 18:41:39
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內容摘要：四川魯博士科技有限公司是2018年6月28日在四川省成都市高新區注冊成立的另一家有限責任公司。其注冊地址位于中國（四川）自由貿易試驗區成都高新區交子大道533號附128號。四...

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四川魯博士科技有限公司是2018年6月28日在四川省成都市高新區注冊成立的另一家有限責任公司。其注冊地址位于中國（四川）自由貿易試驗區成都高新區交子大道533號附128號。

四川魯博士科技有限公司統一社會信用代碼/注冊號為91510100MA6CHKM49R，企業法人王文成。目前，該企業處于開業狀態。

四川魯博士科技有限公司經營范圍為：軟件技術開發、技術轉讓、技術咨詢、技術服務、技術推廣；計算機系統集成；數據處理；企業管理咨詢；企業營銷策劃；市場調查；設計、制作、代理、發布廣告（不含氣球廣告）；營銷策劃；品牌營銷策劃；醫學研究和實驗發展；健康咨詢（不含醫療衛生活動）；社會經濟咨詢（不含證券、期貨、金融、投資咨詢）。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）。在本省范圍內，現企業注冊資本一般。

四川博士路科技有限公司更多資訊和信息。

成都陸醫生注冊公司

陸醫生連鎖總經理王文釗：小而美的診所最適合連鎖經營

本文光明。COM

近日，國家衛生健康委、國家中醫藥局聯合印發《關于優化醫療機構和醫務人員準入服務的通知》，明確將營利性醫療機構審批時限壓縮至20天。這對于連鎖診所行業來說，無疑是重大的政策利好。

陸醫生連鎖總經理王文成說，小而美的診所最適合連鎖經營。陸醫生連鎖計劃未來三年在成都布局200家直營社區診所，打造立體化社區健康平臺。

據悉，陸博士的品牌起步于1991年，開始標準化、連鎖化、品牌化經營。20人拿到全國首張社區全科連鎖診所牌照，目前成都已布局35家社區全科連鎖診所。

小而美的診所最適合連鎖經營

王文成英國畢業

中國諾丁漢大學，曾在四川大學華西醫院從事運營管理工作，獲華西醫學院醫院管理碩士學位。2010年，王文成與陸醫生連鎖創始人陸鳳萍共同創辦了成都高新區最大的二級醫院--平康醫院。2012年，王文成率先開辟了醫院的社區運營板塊，嘗試通過社區診所為醫院導診。

在社區板塊的運營管理中，王文成發現，民營醫療最大的機會在基層，社區全科連鎖診所是一塊待開發的處女地。嗅到商機的王文成很快成立了四川海奧醫院管理有限公司，開始對社區全科連鎖診所進行規范化、連鎖化、品牌化運營。

經過三年多的發展，陸醫生鏈不僅獲得了全國首家社區全科連鎖診所的牌照，還引進了美國梅奧醫學中心的知識體系和智能輔助診斷系統，聯合第三方建立了云檢驗中心。直營診所數量也達到35家，成為國內社區全科連鎖診所領域的領跑者。

在我國大力推進分級診療的背景下，基層醫療服務行業正不斷受益。《“健康中國2030”規劃綱要》明確提出，到2020年，我國健康服務業總規模超過8萬億元，到2030年達到16萬億元。王文成認為，萬億規模的健康服務市場，很大一部分在基層。隨著大醫院日益飽和，加上國家政策的大力支持，未來醫院門診將大規模向基層轉移。

“未來大部分健康需求必須在社區就近滿足，醫療資源下沉基層是大勢所趨。”在王文成看來，小而美的社區診所是最適合連鎖經營、可以快速批量復制的醫療服務機構。“從需求端來看，老百姓的高頻需求是看常見病、多發病和慢性病，而這些疾病不需要太多科室設置和高端醫療設備；從業務邏輯來看，小而美的社區診所投入小、回報快、安全性高。”

王文釗舉了個例子。近年來，受經濟環境的影響和電子商務的沖擊，百貨業

有公司關店潮，也有大型商超關店潮，而扎根社區、主打小型便利店的成都本土企業紅旗連鎖卻逆市上揚，規模和營收穩步增長。目前門店數量已近3000家，其今年凈利潤達億，同比增長88。同比增長5。

2018年下半年以來，診所行業持續受益。一是對民辦醫療機構設置要求非常高的北京、上海，全面放開了社會力量開辦全科診所的限制。緊接著，在國家層面，已經出臺了《關于優化醫療機構和醫務人員準入服務的通知》。在王文成看來，這是一個風向標。信譽好、品牌優質、競爭力強的連鎖診所，尤其是小而美的連鎖診所，必將迎來爆發式增長。

以病人為中心

國家分級診療制度實施多年，但醫療需求始終向大醫院聚集。核心原因是大多數基層醫療機構無法銜接，患者對基層醫療不信任。

王文成認為，醫患關系的核心是信任。只有以患者為中心，為患者提供可及、可靠、持續的健康服務，才能獲得患者的信任。社區全科診所其實有更好的條件讓患者感受到溫暖。由于社區醫生離家近，有足夠的時間耐心傾聽患者訴求，給予暖心暖心的回應。病人只有感到醫生受到平等對待，才會信任醫生。

比如陸醫生的社區全科診所，全部設在居民家門口附近，對老百姓來說有天然的親近感。“我們社區醫生和附近居民更像是一種鄰里朋友關系，很多居民即使沒有生病，也經常去診所和醫生聊聊天，吃飯忙不過來的時候，一些鄰居還經常給醫生護士做飯。”

王文成表示，基層醫療機構今后的工作必須以預防為主，看病開藥是最后一道防線。但對于醫療機構來說，當前的核心競爭力是幫助患者治病。“從長遠的商業角度來看，診前的預防保健和診后的康復管理是更大的市場，但診中治療是目前老百姓對基層醫療的核心需求

因此，需要一個強大的連鎖組織將診前、診中、診后串聯起來。“

大數據支撐

打造立體化社區健康平臺

在基層醫療機構摸爬滾打多年，王文成逐漸摸清了老百姓對社區醫療的真實需求。

他認為，診所里的業務一定要圍繞核心產品做優做強。陸醫生連鎖診所的核心產品是常見病、多發病、慢性病的治療。圍繞這一核心，他們從美國梅奧引進醫學知識庫和輔助診斷系統，結合陸醫生醫療團隊近30年的從醫經驗，開發了《社區門診臨床治療指南》，規范了49種常見病、多發病、慢性病的治療路徑。

在居民對社區診所需求不斷增加的基礎上，陸醫生連鎖成立健康管理部，聯合國內最大的第三方服務機構建立云檢驗中心，與美年健康、愛爾眼科等機構達成合作，讓老百姓在家門口就能享受到便捷、專業、多樣的醫療服務。

在王文成看來，連鎖診所占據社區流量入口，擁有龐大、專業、多維度的一手健康數據，未來這些數據將具有很高的醫療價值和商業價值。“大數據戰略將是公司長期的核心發展戰略，陸醫生鏈將繼續加強在基因檢測、腫瘤早篩、智能診斷、慢病管理、健康服務和健康保險等領域的服務能力。”