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億歐獨家“藝術寶藏”完成1500萬美國元B3輪融資，藝術賽道VIPKID來了
“億歐簡介”10月8日，億歐獲悉，在線藝術教育公司“藝術寶”已于近日完成B3輪融資，融資總額達1500萬美國元。本輪由好順佳長善興資本領投，微光資本、藍馳創投、創智資本等跟投。
入駐高新匯3D信息科技園的企業：“藝術寶藏”杭州公司
地址：杭州市濱江區火炬大道581號高新匯三維信息科技園A座
圖片來自“億歐網”
2018年，教育界無疑屬于素質教育的天下。據億歐不完全統計，今年以來，已有超50家素質教育企業獲得新一輪融資。但從融資金額和媒體曝光度來看，熱度主要集中在少兒編程領域，藝術、體育、舞蹈等細分賽道則相對冷清。不過，這種情況最近有些改觀，藝術教育賽道近期也迎來了“強風穿越”。
10月8日，億歐獲悉，在線藝術教育公司“藝術寶”已于近日完成B3輪融資，融資總額達1500萬美國元。本輪由好順佳長善興資本領投，微光資本、藍馳創投、創智資本跟投，桃李資本擔任獨家財務顧問。
藝術寶藏隸屬于北京藝奇網絡科技有限公司，成立于2010年6月。是一家專注于藝術、設計、美術的在線教育公司，擁有藝術行業最大的問答庫、學院庫、畫廊、視頻庫。目前，藝術寶APP注冊用戶650萬，全網月活用戶超300萬，平臺上教師超30萬，藝術培訓機構超4000家。
利用此次融資機會，億歐與藝術寶創始人甘凌進行了深入交流。我們的采訪圍繞藝術教育培訓市場現狀以及藝術寶近期發布的首款藝術賽道在線教育1對1產品展開。
藝術教育市場被嚴重低估
“中國每年在教育上的支出是4萬億元，其中1萬億元來自家庭支出，所以
中國催生了全球領先的在線教育市場--不僅是K12學科輔導和語言培訓，現在包括音樂陪練、少兒編程在內的所有學科在中國都已上線，也有相對成熟的少兒教育產品。“
在甘凌看來，中國藝術教育市場也將經歷一次從技術到理念的轉型升級。“看看其他素質教育賽道，今年有無數產品紛至沓來，雖然藝術略遜一籌，但說明家長的認知發生了變化，技術的發展讓在線教育成為可能。”
甘凌提到，過去很多年，藝術教育被嚴重低估：一是低估了藝術教育的作用，二是低估了這個市場的規模。
“兒童繪畫水平的發展大致經歷了涂鴉階段--符號階段--圖式階段--寫實階段，每個階段都有其相應的發展特點。通過兒童美術作品，我們可以看到他們認知發展的程度，包括感覺、記憶、想象、思維等。美術是一門綜合課程，可以根據不同年齡段兒童的生長發育特點，以繪畫游戲為載體，從而達到訓練兒童思維能力和表達能力的目的。”
中小學美術教育的薄弱，直接導致了年輕一代審美能力的不足，也拖累了我國年輕一代創造力和創新能力的不足。可喜的是，在今年的《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》中，明確提出要全面推進素質教育特別是美育，這意味著藝術科目如今已正式納入中考階段的必考科目，成為剛需。
甘凌介紹，藝術教育其實很寬泛，包括青少年創意藝術、基礎藝術、高考藝術、藝術職業教育、國際藝術教育、應用藝術等，以高考藝術教育為例，每年約有55萬考生，這一細分領域的市場總規模超過300億元。
至于線上少兒美術教育市場的規模，可以參考其他早已規模告罄的少兒培訓賽道。我國4-14歲適齡兒童約1億人
人，只要有100萬付費用戶，年營收就能達到200億到300億。甘凌分析，隨著國家鼓勵生育二胎的政策落地，潛在市場規模將持續擴大。
很多人都在預測，隨著優質教育剛性需求的不斷提升，各個細分領域即將迎來爆發期。真格基金投資副總裁蔣敏曾表示，“超越新東方的不是下一個新東方，而是K12輔導的好未來；超越好未來的不一定是下一個好未來，其中之一可能就是素質教育。”
教育行業資深投資人、藍象資本合伙人寧柏宇也分析，到2025年，我國在線教育行業美國10億美元的公司將達到100家，分布在各個細分領域。
藝術教育領域的VIPKID來了
“對于藝術教育來說，只要找到新的觸點，就能產生新的用戶連接。”
因此，藝術寶在完成打造藝術行業“最大社區+內容+應用平臺”的目標后，于今年3月升級戰略產品，推出面向4-12歲兒童的C端產品“藝術寶1對1”。
“少兒美術賽道自然有幾個優勢，一是中國自古就有學習琴棋書畫的傳統，作為素質教育賽道中比較大的一個門類，很多孩子天生對繪畫感興趣，而且性別比例比較均衡；二是相比鋼琴或舞蹈等素質教育課程，孩子們每節課都能拿出作品，不需要很多枯燥的練習，獲得感和滿足感更強。
但目前的情況是，線下傳統市場分散、門檻低，整個行業缺乏實力雄厚、有品牌影響力的培訓機構。與線上資源更豐富的學科輔導課程相比，線上很難找到優質的美術教學資源。經過過去幾年在藝術教育上持續服務這部分人群，我們相信藝術寶已經有了從0到1的積累，可以開拓新的市場。“
在課程體系上，藝術寶藏1對1強調國際標準，課程以美為主
以中國國家美術培訓體系和中國美術少兒考級體系為基礎，結合歐洲美術教育教學體系和中國少兒美術認知特點、21世紀核心素養、美術學科核心素養以及兒童心理、生理、認知、發展、成長等科學規律，自主研發而成。
在服務體系上，藝術寶1對1主要采用“1班主任+1班主任+1課程顧問”的搭配。學生加入藝術寶1對1，會根據學生的繪畫能力，為學生提供課前測評報告。在學習過程中，他們會采取無縫溝通反饋機制，每個班都會安排想要的課后練習，鞏固知識點。
在師資體系上，藝寶1對1主要采用專業美術學院師資，采用以9家美術學院為首的全國各大高校畢業生或優秀學生。教師選拔有三輪嚴選，錄取率在15左右。課堂上的每位老師都需要經過至少三個月的培訓。
甘凌介紹，自2018年4月12日上線以來，五個月內，藝術寶已有近萬名學生報名，月銷售收入現已超過1000萬元，月增長率保持在70以上。
“先行者”優勢或難復制
在線教育市場垂直領域的成功秘訣是什么？甘凌認為有兩點，一是垂直細分市場要足夠大，二是進入行業有一定的壁壘。
隨著整個在線教育市場的持續升溫，傳統線下藝術教育機構也將開始尋求線上發展，眾多玩家將陸續入局征戰。雖然模式與K12學科輔導、少兒英語1對1類似，但甘凌認為，看似簡單的線上藝術1對1背后包含三維壁壘，其優勢很難被其他機構復制。
首先是技術。
藝術教育作為教學過程中更注重師生互動和情感交流的學科，一直被認為不適合線上教學，相關教具也一直比較匱乏。
目前，藝術寶藏已自主研發了藝術教學獨有的“藝術課堂”
跨平臺在線藝術互動課堂系統，系統支持雙向、多向互動高清視頻直播，移動設備碼率達到720P/1080P，直播時延低至100-300ms，可高清動態還原直播流色彩和飽和度。同時，配合光學折射專利鏡頭和“藝術環路”實時流透視校正算法，真正實現線上美術教學的多場景應用。
二是資源。
無論哪種課程，在如今的在線1對1市場，優質師資都是非常稀缺的資源。但藝術教育市場一直以“大市場、小作坊”的特點著稱。大大小小的藝考培訓班散落在全國各個城市，大多集中在知名藝術院校周邊。區域化和碎片化是獲取師資的最大難題。
而藝術寶此前瞄準了B端機構推出的“微學校-智慧校園”行業SAAS應用。目前，全國共有300多家培訓機構的10萬名學生使用“智慧校園”進行學習和教學行政管理，日均使用時長為 。全國2000多所高校，供給問題從0積累到1。
第三是團隊。
但無論是獲客還是師資管理，互聯網行業和做傳統生意都有很大不同。因此，團隊要整合這個市場，不僅需要互聯網基因，還需要專業的藝術素養和足夠的資源積累。
甘凌2003年畢業于北京服裝學院商學院。他在擔任學生會主席時創立了自己的珠寶品牌。2004年至2012年，他在TOM負責移動互聯網產品。2009年，他開始創辦兩所年收入4000萬元的線下藝術學校和藝術行業最大的門戶網站51藝術網。他堪稱互聯網行業最懂藝術教育、藝術行業最懂互聯網的復合型企業家。
藝術教育雖然是垂直賽道，但“越垂直，玩法越多”，如何在這個千億市場中不斷創新，
不斷深挖，甘凌似乎思考了很久，包括AI在美術教學中的應用等等。但甘凌最后強調，教育的本質并不在于線上或線下形式的不同，而在于探索教學效果的完美。
目前，藝術寶藏就像一條鯰魚，在相對傳統的藝術教育市場撬開了一個缺口。幾年前還是空白的在線藝術教育市場，在政策升級、觀念升級、技術升級的大環境下，相信將迎來發展的黃金時代。
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財務報表
注：文中涉及的投融資額度均由企業或相關機構或公開信息確定，億歐已盡力核實，不為融資額度背書；歡迎各方監督核實。如果融資金額虛假，歡迎向億歐舉報。
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