好順佳

　　滬市重要公告：

　　大秦鐵路：10月份大秦線貨物運輸量同比降10

　　大秦鐵路(601006)公告，10月份，公司核心經(jīng)營資產(chǎn)大秦線完成貨物運輸量3285萬噸，同比減少 。日均運量 萬噸。2020年1-10月，大秦線累計完成貨物運輸量32929萬噸，同比減少 。

　　浦東建設(shè)：中標 億元工程項目

　　浦東建設(shè)(600284)公告，近日，公司子公司上海市浦東新區(qū)建設(shè)(集團)有限公司、上海浦興路橋建設(shè)工程有限公司中標多項重大工程項目，中標金額總計為 億元。

　　鄭煤機：控股股東擬公開征集轉(zhuǎn)讓16公司股份實控人或發(fā)生變更

　　鄭煤機(601717)公告，控股股東河南裝備集團擬通過公開征集受讓方的方式協(xié)議轉(zhuǎn)讓其持有的鄭煤機 億股股份，占鄭煤機總股本的16，轉(zhuǎn)讓價格不低于 元/股。本次公開征集轉(zhuǎn)讓股份的實施將可能導(dǎo)致公司控股股東和實際控制人發(fā)生變更。

　　人福醫(yī)藥：全資子公司擬2億美元轉(zhuǎn)讓樂福思集團40股權(quán)

　　人福醫(yī)藥(600079)公告，公司全資子公司人福新加坡擬轉(zhuǎn)讓其持有的樂福思集團40股權(quán)，轉(zhuǎn)讓價格為2億美元。交易完成后，人福新加坡仍持有樂福思集團20股權(quán)。交易對方包括LFSYHoldings、AutumnAppaloosa、CareCapital，其中LFSYHoldings控股股東的資金于高瓴資本管理的美元基金。本次交易將為公司帶來人民幣約4億元的投資收益。

　　深高速：擬 億元收購龍大高速 權(quán)益

　　深高速(600548)公告，公司擬以 億元的價格受讓深圳的全資子好順佳通公司擁有的龍大公司 股權(quán)。龍大公司的主要業(yè)務(wù)為擁有龍大高速100權(quán)益，主要經(jīng)營龍大高速的經(jīng)營和養(yǎng)護。

　　振德醫(yī)療：擬提前贖回“振德轉(zhuǎn)債” 提醒持有人注意

　　振德醫(yī)療(603301)公告，公司于11月9日召開董事會會議，決定按照債券面值加當期應(yīng)計利息的價格贖回全部未轉(zhuǎn)股的可轉(zhuǎn)換公司債券“振德轉(zhuǎn)債”。投資者除規(guī)定時限內(nèi)在二級市場繼續(xù)交易或按照 元/股的價格轉(zhuǎn)股外，僅能選擇以100元/張的票面價格加當期應(yīng)計利息被強制贖回。若被強制贖回，將面臨較大投資損失。提醒“振德轉(zhuǎn)債”持有人注意在限期內(nèi)轉(zhuǎn)股或賣出。

　　科達制造：擬轉(zhuǎn)讓陶瓷科技51股權(quán)

　　科達制造(600499)公告，公司擬將持有的全資子公司陶瓷科技51的股權(quán)，以總金額 億元轉(zhuǎn)讓給佛山市力都貿(mào)易有限公司。本次交易完成后，公司持有陶瓷科技49股權(quán)，陶瓷科技不再納入公司合并報表范圍。若本年度內(nèi)完成該項交易，預(yù)計將帶來凈利約 億元，并將增加公司的營運資金。

　　花王股份：控股股東、實控人擬發(fā)生變更股票10日復(fù)牌

　　花王股份(603007)公告，湖州協(xié)興投資擬受讓花王集團所持7300萬股公司股份，占公司總股本的 ；同時，花王集團擬將所持部分公司股份的表決權(quán)不可撤銷地委托給湖州協(xié)興投資行使。公司控股股東將變更為湖州協(xié)興投資，實控人將變更為湖州市國資委。此外，湖州協(xié)興投資擬認購公司6200萬股非公開發(fā)行股票。非公開發(fā)行完成后，湖州協(xié)興投資將持有 公司股份。公司股票11月10日復(fù)牌。

　　減持：

　　千禾味業(yè)(603027)公告，持股 的公司董事伍建勇計劃15個交易日后的6個月內(nèi)，減持不超過公司總股本的3，即不超過 萬股。

　　鴻泉物聯(lián)(688288)公告，持股 的股東杭州崇福銳鷹二號創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙)(簡稱崇福銳鷹二號)計劃通過集中競價、大宗交易的方式，合計減持不超過500萬股公司股份，即不超過公司總股本的5。

　　杰普特(688025)公告，持股 的股東深圳力合計劃通過集中競價、大宗交易的方式減持不超過 萬股，擬減持股份占公司總股本的 。

　　城投控股(600649)公告，持股 的股東弘毅(上海)股權(quán)投資基金中心(有限合伙)計劃減持不超過 萬股公司股份，減持比例不超過公司股份總數(shù)的3。

　　昊華科技(600378)公告，持股 的股好順佳投控股計劃減持不超過 萬股公司股份，減持比例不超過公司總股本的 。

　　　　據(jù)好順佳信息，華章再續(xù)，好順佳信息企業(yè)級微服務(wù)平臺先后中標貴州農(nóng)信、金華銀行、湖州銀行、瀘州銀行、彰化銀行、綠聯(lián)銀行、中信期貨七家金融機構(gòu)。SmrtEMSP基于微服務(wù)的設(shè)計理念和分布式開放式的技術(shù)體系，助推金融數(shù)字化加速轉(zhuǎn)型和促進銀行業(yè)務(wù)高速發(fā)展。

　　貴州農(nóng)信企業(yè)服務(wù)總線（分布式）系統(tǒng)項目

　　貴州農(nóng)信為滿足信創(chuàng)整體要求，提升全行架構(gòu)支撐能力，于今年啟動了新的企業(yè)服務(wù)總線系統(tǒng)項目建設(shè)，以替換原有的集中式OSB產(chǎn)品。

　　貴州農(nóng)信的企業(yè)服務(wù)總線系統(tǒng)項目，將建設(shè)ESB系統(tǒng)、文件傳輸系統(tǒng)，為該行打造完善的信息系統(tǒng)集成基礎(chǔ)技術(shù)平臺，提供成熟穩(wěn)定的系統(tǒng)集成基礎(chǔ)能力；建立起松耦合、靈活擴展的SOA系統(tǒng)架構(gòu)，高效解決異構(gòu)系統(tǒng)間的互聯(lián)互通問題，適應(yīng)未來信息系統(tǒng)的快速擴展集成；制定統(tǒng)一的服務(wù)技術(shù)規(guī)范，搭建服務(wù)治理平臺，形成企業(yè)級金融服務(wù)庫，實現(xiàn)服務(wù)全生命周期管理，全面提升服務(wù)管理能力。

　　金華銀行企業(yè)服務(wù)總線（分布式）系統(tǒng)實施項目

　　金華銀行啟動了新一代信息系統(tǒng)的建設(shè)（又稱“星輝工程”），企業(yè)服務(wù)總線是企業(yè)SOA架構(gòu)落地的實踐，將為新一代信息系統(tǒng)建設(shè)提供強有力的支撐。

　　基于金華銀行信息化建設(shè)的需求，為實現(xiàn)全行業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能服務(wù)化，通過服務(wù)化的功能組件復(fù)用和靈活組合，達到快速響應(yīng)市場業(yè)務(wù)變化的目的。金華將建設(shè)企業(yè)服務(wù)總線（ESB）項目，建立起多層次、條線化、松耦合的IT應(yīng)用架構(gòu)，簡化接口和交易環(huán)節(jié)，使架構(gòu)更加清晰，從而能更有效支撐該行未來的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。

　　湖州銀行新核心系統(tǒng)項目群-企業(yè)服務(wù)總線（分布式）項目

　　為應(yīng)對日趨激烈的競爭環(huán)境，湖州銀行圍繞“金融+綠色+科技+合作+風控”的發(fā)展戰(zhàn)略，全面深化綠色金融、狠抓經(jīng)營下沉，走實走寬深耕本土、擁抱科技、開放合作的高質(zhì)量趕超發(fā)展的綠色路子，致力打造一家立足湖州市、輻射長三角，服務(wù)中小企業(yè)和市民的專業(yè)化、特色化、現(xiàn)代化、可持續(xù)的區(qū)域性股份制上市銀行。在此戰(zhàn)略驅(qū)動下，需要強化科技支撐能力，借助金融科技手段，全面支撐銀行的發(fā)展戰(zhàn)略。因此，該行適時啟動了作為科技基建的新核心系統(tǒng)建設(shè)項目（又稱“銀湖之心”）。伴隨新核心系統(tǒng)的建設(shè)，需要新建和改造的系統(tǒng)繁多，整體架構(gòu)趨于復(fù)雜。為此，湖州銀行重新規(guī)劃IT架構(gòu)，決定建設(shè)企業(yè)服務(wù)總線。

　　分布式企業(yè)服務(wù)總線的建設(shè)，是實現(xiàn)湖州銀行應(yīng)用系統(tǒng)松耦合，面向服務(wù)的SOA架構(gòu)的重要基礎(chǔ)平臺。作為信息系統(tǒng)集成的關(guān)鍵樞紐，ESB將實現(xiàn)全行范圍內(nèi)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息與流程整合，有效降低IT系統(tǒng)之間的耦合度。建立企業(yè)級金融服務(wù)庫，完善服務(wù)標準規(guī)范，從而提升我行信息科技的技術(shù)水平與發(fā)展創(chuàng)新能力。

　　瀘州銀行重建企業(yè)服務(wù)總線（分布式）系統(tǒng)項目

　　瀘州銀行為建設(shè)基于全棧信創(chuàng)技術(shù)的新企業(yè)服務(wù)總線系統(tǒng)，完成全行系統(tǒng)存量服務(wù)向新企業(yè)服務(wù)總線系統(tǒng)遷移，開展全行級服務(wù)治理工作，啟動了瀘州銀行企業(yè)服務(wù)總線的重建項目。

　　通過分布式企業(yè)服務(wù)總線的建設(shè)，瀘州銀行將基于面向服務(wù)的體系架構(gòu)理念，融合集中式與分布式技術(shù)，提供一套運行穩(wěn)定、服務(wù)可靠、性能優(yōu)異和標準統(tǒng)一的基于全棧信創(chuàng)技術(shù)的企業(yè)服務(wù)總線系統(tǒng)，全面提高IT架構(gòu)靈活度和支持業(yè)務(wù)創(chuàng)新的能力；進行服務(wù)治理，建立統(tǒng)一技術(shù)接入標準和服務(wù)治理標準，對全部存量服務(wù)進行梳理。依照服務(wù)治理形成的各項標準改造存量應(yīng)用系統(tǒng)的交易或服務(wù)，完成采購人全部應(yīng)用系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能的服務(wù)化、接口的標準化。同時治理服務(wù)粒度，建立金融服務(wù)庫，提升IT管理能力及支持業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。

　　彰化銀行企業(yè)服務(wù)總線（分布式）項目

　　彰化銀行，是一家臺資商業(yè)銀行，為滿足內(nèi)地監(jiān)管要求、實現(xiàn)行內(nèi)渠道整合及服務(wù)共享，啟動企業(yè)服務(wù)總線的建設(shè)。

　　通過分布式企業(yè)服務(wù)總線的建設(shè)，彰化銀行將連接行內(nèi)現(xiàn)有系統(tǒng)，提升系統(tǒng)間的開發(fā)及管理維護效能；建立全行行內(nèi)/行外系統(tǒng)統(tǒng)一的線上交互通道，解決交互技術(shù)問題，提高交互效率、管控交互質(zhì)量；建立全行系統(tǒng)/服務(wù)等科技資產(chǎn)的標準化規(guī)范管理，形成全行清晰化的系統(tǒng)服務(wù)視圖。

　　綠聯(lián)數(shù)字銀行系統(tǒng)集成（微服務(wù)平臺）項目

　　綠聯(lián)銀行，是在新加坡注冊的數(shù)字批發(fā)銀行。作為一家新設(shè)銀行，IT系統(tǒng)的建設(shè)是該行發(fā)展建設(shè)的基礎(chǔ)，微服務(wù)平臺的建設(shè)則是IT系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)。

　　通過微服務(wù)平臺的建設(shè)，綠聯(lián)銀行將實現(xiàn)銀行應(yīng)用系統(tǒng)中的通信適應(yīng)和協(xié)議轉(zhuǎn)換；實現(xiàn)銀行各系統(tǒng)的在線服務(wù)接口的注冊和發(fā)布，實現(xiàn)每個通道與發(fā)布服務(wù)接口的交互；提供服務(wù)管理和控制平臺，以管理微服務(wù)平臺上運行的服務(wù)接口；提供服務(wù)治理平臺，在訪問服務(wù)接口上提供服務(wù)治理，如查詢、分類、審核、統(tǒng)計分析等；支持服務(wù)治理標準規(guī)范和流程的實現(xiàn)。

　　中信期貨企業(yè)服務(wù)總線（分布式）系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)項目

　　中信期貨有限公司是中信證券股份有限公司（以下簡稱“中信證券”）的全資子公司。為支撐公司系統(tǒng)建設(shè)，建立自有金融服務(wù)庫，實現(xiàn)對全司交易系統(tǒng)交互情況的統(tǒng)一管理和監(jiān)控，該司啟動了分布式企業(yè)服務(wù)總線的建設(shè)。

　　通過分布式企業(yè)服務(wù)總線的建設(shè)，中信期貨將構(gòu)建SOA整體架構(gòu)的基礎(chǔ)技術(shù)平臺和切入點，提供企業(yè)級實時服務(wù)集成、服務(wù)管控、服務(wù)治理和產(chǎn)品創(chuàng)新等基礎(chǔ)架構(gòu)；助力系統(tǒng)微服務(wù)化改造，為眾多微服務(wù)應(yīng)用提供運行時的技術(shù)支撐，同時提升業(yè)務(wù)系統(tǒng)的靈活度，能夠快速適應(yīng)市場的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。

　　本輪新增案例，既有信創(chuàng)替換項目，也有系統(tǒng)新建項目，得到各類型商業(yè)銀行及泛金融企業(yè)在內(nèi)的多樣化金融機構(gòu)認可，充分體現(xiàn)了SmrtEMSP產(chǎn)品靈活的適應(yīng)能力。

　　免責本文僅供參考，不構(gòu)成投資建議。

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