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長(zhǎng)春怎么辦注冊(cè)公司

好順佳集團(tuán)
2022-08-09 15:14:34
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內(nèi)容摘要：一個(gè)電話，4天的代理，青島宏宇機(jī)軌道交通設(shè)備有限公司迅速落戶綠園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。這不僅是綠源經(jīng)開區(qū)用心服務(wù)企業(yè)的步伐...

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一個(gè)電話，4天的代理，青島宏宇機(jī)軌道交通設(shè)備有限公司迅速落戶綠園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。這不僅是綠源經(jīng)開區(qū)用心服務(wù)企業(yè)的步伐加快，也是綠源經(jīng)開區(qū)全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)的堅(jiān)定決心。

日前，青島宏宇機(jī)軌道交通設(shè)備有限公司負(fù)責(zé)人接到了綠園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的電話。經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的交流，公司萌生了入駐綠園的新想法。

“我們將為企業(yè)免費(fèi)提供辦公場(chǎng)地和注冊(cè)地點(diǎn)，辦公家具一應(yīng)俱全，企業(yè)可直接入住?！?/p>

“我們可以代您辦理入駐綠園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的所有手續(xù)，企業(yè)只需提供必要的要求?！?/p>

電話那頭的梁剛?cè)A是綠源經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商局的工作人員。 .

“最近幾個(gè)月，受疫情影響，我們‘走出去’沒有辦法，但‘上門招商’卻停不下來(lái)。”梁剛?cè)A一手拿著手機(jī)，一手拿著通訊錄。車長(zhǎng)與客戶溝通，整理出配套企業(yè)名單。工作人員通過(guò)電話與企業(yè)聯(lián)系，推薦綠源經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)吸引企業(yè)注冊(cè)落戶。

一個(gè)電話就能打動(dòng)企業(yè)，綠源經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)有什么秘密武器？

此前，綠源經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)與河心鎮(zhèn)合署辦公。為節(jié)約資源，河心鎮(zhèn)騰出整棟寫字樓作為新注冊(cè)企業(yè)的辦公用地。 “大樓共4層，水、電、辦公用品等基礎(chǔ)設(shè)施齊全，可為企業(yè)省下一筆錢。而且，寫字樓距中車長(zhǎng)客僅兩公里，地理位置明顯優(yōu)點(diǎn)?！绷簞?cè)A說(shuō)，在此基礎(chǔ)上，今年綠源經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)還出臺(tái)了多項(xiàng)穩(wěn)增長(zhǎng)促發(fā)展的扶持政策。對(duì)新注冊(cè)設(shè)立的工業(yè)企業(yè)，在2年內(nèi)完成投資并實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、效益的，將根據(jù)相應(yīng)條件給予不同程度的資金支持?？偼顿Y5000萬(wàn)元以上的新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，將得到管理團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)和支持。同時(shí)，公司還為做出貢獻(xiàn)的新公司設(shè)立了企業(yè)高管獎(jiǎng)勵(lì)。所得稅、子女入學(xué)等都有體現(xiàn)。

是綠園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)陸續(xù)出臺(tái)的優(yōu)惠企業(yè)政策和優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境打動(dòng)了公司。

“只有一次溝通讓我們決定注冊(cè)。準(zhǔn)備好材料后，我們?cè)趯I(yè)人士的指導(dǎo)下進(jìn)行網(wǎng)上申請(qǐng)。4天后，辦完所有手續(xù)，辦妥營(yíng)業(yè)執(zhí)照和5個(gè)印章，連銀行賬戶都開了。好的?！痹诮诘脑贫撕灱s中，青島宏宇機(jī)軌道交通裝備有限公司負(fù)責(zé)人感慨萬(wàn)千，對(duì)綠源的速度和實(shí)力贊不絕口。

初創(chuàng)中小型企業(yè)，尤其是管理經(jīng)驗(yàn)不足的新老板，“資金準(zhǔn)備不足”、“缺乏資深人才”、“無(wú)處可去”、“市場(chǎng)無(wú)處入手”、“數(shù)字入網(wǎng)”這五個(gè)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司都會(huì)遇到的問題是頻發(fā)失誤、跌跌撞撞、一一不慎落入陷阱。

1.資金陷阱

大家都知道開公司需要準(zhǔn)備資金，但是沒有固定的準(zhǔn)備金額。場(chǎng)地、設(shè)備、人員、宣傳，幾塊大的投入都找到了，錢還不夠，怎么辦？向親友借錢——180萬(wàn)，誰(shuí)敢輕易借給你？找人投資——項(xiàng)目還沒形成，誰(shuí)敢給你投資？等待銷售實(shí)現(xiàn)——產(chǎn)品打開市場(chǎng)需要時(shí)間，怎么能這么快就退貨？

餡餅會(huì)從天上掉下來(lái)嗎？當(dāng)你遇到經(jīng)濟(jì)困難時(shí)，如果有人主動(dòng)給你寄錢，你要小心謹(jǐn)慎。

2.場(chǎng)地陷阱

開公司，必須有場(chǎng)地，所以問題來(lái)了——在哪里選場(chǎng)地？買還是租？交通方便嗎？房產(chǎn)情況??如何？是否完整？

創(chuàng)業(yè)園和孵化基地太多了。都說(shuō)有福利有政策，但是想想還是有很多限制。如何選擇？看哪一個(gè)固然好，但選錯(cuò)了也不是小事。

3.人才陷阱

老板有好的想法和好的項(xiàng)目，但不可能一個(gè)人扛得住所有的工作。財(cái)務(wù)、銷售、宣傳、辦公、物流、人力等，公司再小，每個(gè)崗位也需要人事組織架構(gòu)。

招聘的時(shí)候，有的人口若懸河，簡(jiǎn)歷不錯(cuò)，但實(shí)際工作總是出錯(cuò)；有的人有能力有經(jīng)驗(yàn)，人品有問題請(qǐng)病假，竊取公司信息，這樣的人怎么能避免？

四。市場(chǎng)陷阱

無(wú)論是大中型企業(yè)還是中小型企業(yè)，其產(chǎn)品或項(xiàng)目有市場(chǎng)，誰(shuí)的企業(yè)才能脫穎而出。市場(chǎng)是企業(yè)生存的最關(guān)鍵因素，也是企業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。

如何開拓市場(chǎng)，是不是傳統(tǒng)推？品牌專賣店？新媒體推廣？直播帶貨？我覺得還可以，各有千秋。但是，由于資金有限，我們無(wú)法一一嘗試。如何選擇營(yíng)銷渠道？怎么做最劃算？

5. 數(shù)字陷阱

未來(lái)各行各業(yè)，無(wú)論是產(chǎn)品推廣、客戶分析，還是產(chǎn)品反饋，都必須依靠大數(shù)據(jù)分析對(duì)比，再通過(guò)人工智能計(jì)算出最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。即通過(guò)技術(shù)手段，從您的企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)郵箱、企業(yè)小程序、APP、微博等新媒體平臺(tái)獲取第一手客戶數(shù)據(jù)和反饋信息，進(jìn)而為您的潛在客戶設(shè)計(jì)產(chǎn)品和產(chǎn)品。服務(wù)內(nèi)容。

很多中小企業(yè)想趁著互聯(lián)網(wǎng)的春風(fēng)，不惜重金打造自己的企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)郵箱、小程序、APP等，但結(jié)果卻截然不同。他們的想象。十塊錢可以解決，但我花了100,000,200,000和200,000，最后浪費(fèi)了。到底是怎么回事？

事實(shí)上，這些初創(chuàng)中小企業(yè)的共同“坑”只是表象。欺負(fù)的是初創(chuàng)老板經(jīng)驗(yàn)不足，產(chǎn)生的信息不平等。這是浪費(fèi)錢，最后的事情沒有做。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，長(zhǎng)春市中小企業(yè)一年退市率達(dá)95以上。也就是說(shuō)，新注冊(cè)的企業(yè)有100家，一年后還剩下不到5家。和，這五家公司在踩過(guò)一系列坑后，也保留了重金買來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。

作為一家初創(chuàng)長(zhǎng)春中小企業(yè)的掌門人，你是否經(jīng)歷過(guò)以上五個(gè)企業(yè)級(jí)“陷阱”？你想一一避開嗎？在財(cái)務(wù)規(guī)劃、法律咨詢、政策報(bào)告、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，您是否有更高的要求或疑問？可以直接留言，也可以在郝順家留言。擁有13年助企經(jīng)驗(yàn)的開方創(chuàng)業(yè)者平臺(tái)，可以一站式幫您解決創(chuàng)業(yè)中小微企業(yè)的所有問題。