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2022-07-25 19:18:46
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溫州的服裝產業可以說是中國“虛擬管理”發展的起點，美特斯邦威被認為是虛擬管理模式在中國成功應用的典范。
幾年前，當一些專家和企業高管還在為中國服裝企業代工的利弊爭論不休時，美特斯邦威（米邦）創始人周成健就已經在“虛擬管理”的道路上全力以赴。 ”。馬力。
虛擬管理模型
13年后，美邦開始涉足資本市場。 2008年6月20日，正式宣布在國內A股上市。
目前國內服裝行業上市公司不多，包括福建七匹狼實業股份有限公司、浙江寶西鳥服飾股份有限公司等，這些企業將募集資金用于服裝行業的建設升級。營銷網絡和連鎖渠道。美邦在招股書中表示，擬募集資金18億元，其中16億元用于網絡建設，2億元用于信息系統建設。
在中國休閑服飾企業中脫穎而出的美邦，當年未能“免俗”。中國服裝企業普遍遇到的最頭疼的庫存問題，曾經是美邦在“包包公司”模式下面臨的最痛苦的考驗。
實際上，一個季節真正的服裝旺季只有兩周。因此，準確預測和提高生產、備貨等環節的效率是關鍵。業內人士指出，目前中國服裝行業的庫存足以讓中國人穿3年。以往，杉杉和雅戈爾遇到的最苦惱的問題不是如何增加銷量，而是如何找到庫存更多的倉庫。
“形成庫存的原因是公司與加盟店之間信息不暢，反應遲緩，這是關系到公司未來的一個根本性問題。” 1996年開始，周承建開始使用信息技術。 ，以提高公司對市場的反應。
服裝行業：虛擬也瘋狂
現在，美邦已經連接了全國1200多家專賣店和200多家代工企業。一件衣服在哪個城市賣得最好，每家店都有賣多少件，哪些產品需要補貨，哪些產品需要盡快打折促銷，這些信息都可以實時反饋給公司；而加盟商可以通過信息系統看到公司最新設計的產品，訂單也可以即時處理。交付到鑄造廠組織生產，整個過程只需兩分鐘。 “這就是企業的競爭力。”周成建告訴記者。信息系統大大減少了各加盟店的庫存。這既減輕了加盟商的流動資金壓力，又防止了加盟商的利潤在倉庫中變成滯銷商品。
13年來，這家休閑服裝公司沒有生產過一件成衣，全部由國內200多家服裝廠代工；公司本身不賣衣服，而是由遍布全國的1200多家加盟店銷售。正是通過這種“虛擬經營”模式，周承建實現了20億元的銷售額。
美邦被認為是中國成功運用虛擬商業模式的典型企業之一。
來自設計的虛擬
如今，針線活和剪裁還在服裝店里使用，但軟件已經進入了服裝流程。最新的人工智能、更好的自動化流程和更逼真的模型正在幫助面臨日益增長的需求的時尚公司快速將三維藍圖轉化為二維材料。
如今，一些服裝系列可能有六到八個“服裝季節”，每兩個月就有新衣服需要上架。服裝行業甚至將服裝的產品生命周期軟件稱為時尚生命周期管理，因為服裝行業的時尚與其他行業有很大不同。一年有六個時裝季，涉及數千種產品。
目前，世界上有許多提供時尚軟件的公司，包括格柏和力克。他們為許多知名服裝公司提供軟件。這些服裝軟件允許時裝公司在客戶看到成品之前看到虛擬模特的服裝。他們甚至進入了時尚的營銷和品牌化過程。使用虛擬人體模型，設計師可以用它來衡量一塊布是否適合一個人的身體。
CAM軟件的開發大大簡化了時裝設計師的工作如果他們這樣做了，他們只需要輸入參數就可以了。因此，服裝制造商現在可以在世界任何地方生產他們的服裝。此外，使用CAD服裝設計系統，跨國公司可以利用時差進行全球加工。一家法國服裝公司在法國設計服裝，晚上在法國，也就是在中國的一天之初，通過網絡直接運送到縫紉機上進行生產。北京時間晚上，也就是美國的凌晨，第一批生產的服裝已經運抵美國市場，通過網絡進行管理和銷售。這就是未來網絡在服裝行業的魅力所在。
從溫州輻射
中國服裝協會會長杜宇洲表示，受季節和時尚的影響，服裝行業的市場需求瞬息萬變，快速反應能力是影響中國服裝發展的主要原因之一。目前，國外服裝企業的信息化水平已達80多個，而中國不到20個。大多數服裝企業并沒有為了尋求快速反應能力而引入IT投資。中國服裝業將“品質、創新和快速反應能力”作為進入市場和品牌競爭的突破口。
雅戈爾信息系統比以往減少庫存30以上，節省庫存成本1億元；復雜的訂單處理和采購管理變得自動化，部門之間的溝通也得到了改善；公司虧損減少20左右；公司的訂單響應能力和生產周期也從過去的90天縮短到45天……為雅戈爾開創了新的商業模式，“服裝巨頭”變得更加靈活。而李寧公司則利用信息技術，不僅看清了企業內部管理的“內臟”，還將企業終端用戶的情況推入了企業決策的視野——通過末端EOPS系統進行決策層，將決策層的視角延伸到周圍神經。為高效、正確、快速的決策提供第一手和最真實的數據。這種模式讓李寧的銷量從停滯不前變成了30年的銷量增長。兩家公司都進入了管理驅動階段，并在服裝行業植入了信息化管理的理念。
浙江省服裝行業協會會長馮德虎指出，以美邦、高邦、森馬等企業為代表的服裝行業虛擬生產水平最為透徹。除少數有生產車間的企業外，自行生產的產品有30-50種。 ，全行業知名企業基本實行免廠代工生產。制鞋、電器、眼鏡、打火機、泵閥等行業都不同程度地實施了虛擬生產。奧康在深圳成立了美女鞋業公司，將深圳、廣州的一批制鞋企業納入奧康產業鏈，代工生產，通過品牌延伸建立康奈內衣虛擬生產體系。
短短幾年間，溫州已經出現了2000多家服裝企業，年銷售額3000萬套，產值超過200億元，約占全國的十分之一。 “壯姬”、“公告鳥”等套裝，“米斯.邦威”、“百利得”、“森馬”等休閑裝，“雪歌”、“好日子”等女裝，通過虛擬管理，全部站在國內服裝行業的前列，服裝行業的銷售額增長超過100。
《虛擬管理》由美國著名學者羅杰于1991年提出，納格爾首先提出，在中國，溫州的服裝業開始快速發展。據外界評價，溫州服裝行業的亮點之一來自休閑裝，而休閑裝行業的亮點則來自虛擬企業。現在越來越多的服裝企業開始采用虛擬生產經營的模式。據統計，石獅市僅有36家企業實現了虛擬經營。
來自“ITPUB博客”，如需，否則追究法律責任。
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