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好順佳集團
2022-04-25 10:03:31
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一流金融:基于業務給出解決方案
你會怎么做?
從這個完整的訓練營開始
1
兩項高端服務
1.培訓服務(3個單元)
①專業性
讓你的專業真正幫助你的項目,讓客戶真正滿足你的服務,最終實現雙贏。
②營銷力
讓專業金融的同時更懂業務,把資源變成業務,最終簽約項目。
③管理能力
讓團隊激發潛在的放大能力,讓自己的綜合能力發揮作用,最終實現集團化運營。
2.輔導服務(5個單元)
梳理優勢打造個人IP
如何實現個人優勢和資源
精確狙擊手貼身定位
設計產品和個人推廣文案模板
促銷渠道管理與實施
項目交易與實踐
稅收籌劃需求的調查與實施
項目服務建議書模板和
稅收籌劃項目的談判技巧
稅務籌劃業務合同模板
項目實施與管理
盡職調查關鍵研究論文
稅務籌劃報告
增稅效應自動計算模型
項目實施過程控制
內部控制管理辦法
如何組建項目團隊
團隊成員職責分工
協同工作與實施
內部工作人員培訓
團隊成員績效考核
業務改善和總結復工
大咖專家不定期組織研討會
精選最新財稅政策和實踐案例
業務分析和總結
經驗解答與指導建議
教學
實踐
團
團隊
專家組成員來自跨國公司、知名會計師事務所和大型企業,注冊會計師、注冊稅務師、注冊資產評估師80人,大專院校畢業生100人,具有多年豐富的財稅咨詢實踐經驗。
二
成功案件證人
1.東莞彭老師(高年級學生代表)
培訓前:我的稅務專業基礎還不錯,但不知道如何接單咨詢,更沒有信心完成咨詢服務
培訓后:我來報價-項目洽談-項目實操
“石落地”對接十分順利,項目實施取得良好成效。
感謝曾老師
讓我成長
2.江蘇無錫王老師(小白學生代表)
培訓前:雖然是財務經理,但對于稅務管理,有很多知識是不用的。
培訓結束后,讓我的稅務專業理解得更透徹,運用得更順暢。前不久,我成功簽約了一個企業稅收咨詢項目,現在已經開始錄制短視頻,突出“業務溝通”和“宣傳推廣”兩個方面。
成功的案例很多,這里以不同的方式列舉
III
為什么選擇我們
1
有結果
憑借20多年的專業服務團隊,曾建斌先生擁有豐富的稅收籌劃經驗,已成功為廣藥、長隆、廣晟、高露潔等1000多家企業提供咨詢服務,為企業解決各種稅收疑難雜癥。
2
通俗易懂
課程簡單實用,學生參與學習后能理解。最重要的是迅速從“剛性”的財務思維轉變為“柔性”的經營思維。
3
服務周到
除了曾建斌親自授課,后續服務團隊也非常專業,對專業學習、商務洽談、項目實施等進行全程有效跟進。
為客戶服務
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是什么照亮了你
你用什么來點燃世界
金融專業幫助我們打開了認知
獲得理想的就業機會
這次
我想用它來幫助更多的企業
東莞代神哥一流
博商東莞校友會東部片區“應收賬款管理與催收技巧”專題法律講座
博客同學會
世博商會,華南最炙手可熱的企業家社區!
:dgbosum
沒有利潤的企業沒有靈魂,沒有現金流的企業沒有生命!
企業要想在這個現金流為王的時代蒸蒸日上,關鍵在于應收賬款的有效管理!
如何有效回收賬款,增加企業現金流,是許多企業在生產經營中遇到的首要問題。
當代社會主流先貨后付款的交易模式,導致結算周期長、有回報
很難收集。如何有效管理應收賬款,高效回收款項,一直是我國企業在交易過程中不可避免的問題。
對于企業主來說,提高應收賬款重要性的認識,及時識別和防范風險,建立科學完備的管理和催收體系,高效的催收技巧,是保證企業現金流的關鍵。尤其是年關將至,應收賬款的催收更是讓企業管理者頭疼的問題。如何有效收回應收款,解決資金問題?
10月31日下午,博商東莞校友會東區與“廣東長征辦”聯合舉辦“應收賬款管理與催收技巧”專題公益法律講座。此次講座旨在幫助企業主解決上述問題,建立科學高效的應收賬款催收體系,保障企業平穩運行。出席本次講座的嘉賓領導有東莞校友會東區行政總裁陳慧峰,副總裁尹建華、范啟軍,金融委員何遠舉。
首席執行官陳慧峰致辭
CEO陳惠豐表示,如何有效管理和催收應收賬款,直接關系到企業的生存和發展。目前經濟環境惡劣,收錢困難。幫助企業保持好運很重要!
隨后,東莞校友會博主鐘春標為參會人員分享了應收賬款的管理和催收技巧。鐘春彪,廣東省長征辦主任,博商東莞校友會東部片區副CEO,博商東莞校友會法律與財務顧問團成員,東莞市先進個人,東莞市“七五”普法講師團講師,上市公司獨立董事,常平市青年企業家協會副會長。
鐘以風趣幽默的語言、生動豐富的案例講解、詳實專業的法律條文、十余年的實踐經驗,從以下四個維度與與會企業主分享了心得:
01管理應收賬款的重要性
01風險識別與防范技術
61交易的可能風險
61如何識別和防范風險
61幾種常用的驗證通道
01應收帳款管理和催收
寶典
61如何建立客戶信用體系
61如何建立管理和征收體系
各階段應注意的61個重要事項
01賬務收集技巧
61如何發現對方財產線索
61如何讓對方主動付款
61另一方破產的復活
講座中,與會企業主積極發言、熱情互動,與鐘某進行了熱烈細致的討論,并總結了企業主在與客戶交易過程中遇到的主要問題如下:
U現金流困難;
U客戶未付款;
貨物質量問題;
采購訂單與報表不一致;
支票已寄出;
我們還沒有收到文件;
U老板出差,財務休假;
...
針對以上問題,鐘某一一進行了詳細解答,并指出:“應收賬款難收的原因在于跟誰做生意。一方面,從客戶的角度來看,歸根結底只有“有錢”和“沒錢”兩種情況。證據再有力,沒錢付錢也沒用。因此,我們不得不與富有的客戶做生意。另一方面,在與客戶交易的過程中,從我們自身的角度來看,分為“有證據”和“證據不足”兩種情況,這是我們自身原因造成的。今天的講座,我們要告訴大家如何防控和補救,學會對客戶進行分類管理,對不同的客戶給予不同的授信額度。
總之,要做到:
簽單前有審查;簽單時核對;合同履行后,予以保全。
具體而言,在交易的全過程中:提前做好主體資格、履約能力、商業信譽等方面的審核;做好合同條款的核對工作;事后保存送貨單、對賬單和發票。
此外,針對近年來越來越多的客戶出現資不抵債、破產、跑路等血本無歸的問題,鐘某另辟蹊徑,提出了資不抵債下的復活:
代位權訴訟;
追加個人股東及相關連帶責任
任仁;
未出資或轉讓股份的追加股東、受讓方;
壓縮老賴的生存空間;
添加其他執行人。
...
近四個小時的授課,鈴聲“干貨”滿滿,現場學習氛圍濃厚。與會人員均表示受益匪淺。講座結束后,大家意猶未盡,紛紛與鐘某展開進一步的咨詢交流,解疑釋惑。
(組圖)
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