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南京江寧濱江企業代賬

好順佳集團
2022-07-01 09:09:59
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內容摘要：上海長捷信息技術有限公司中標南京江寧濱江經濟開發區靖江寧濱江經濟開發區位于南京市江寧區江寧街道。成立于2003年10月18日，是國家發改委批準的省級開發區。開發區具有獨特的地理優勢。...

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上海長捷信息技術有限公司中標南京江寧濱江經濟開發區

靖江寧濱江經濟開發區位于南京市江寧區江寧街道。成立于2003年10月18日，是國家發改委批準的省級開發區。開發區具有獨特的地理優勢。緊鄰長江，沿金河路而建，環境優美，景色宜人。南京西南具有良好的景觀資源。距南京主城區25公里，距南京長江三橋12公里，距江寧東山新城20公里。是江蘇省實施沿江發展的第一個站。

南京江寧濱江經濟開發區已形成工業、港口、新城“三大”功能格局。堅持“環保生態現代產業新城”的定位，打造一流、先進的制造業基地。努力建設“中國有競爭力的先進制造業基地、長江港口大型鋼鐵物流基地、南京西南宜居生態新城”，把南京建設成為產業特色鮮明、現代物流發達、城市環境優美、生態文明和諧、接軌的一流開發區。

南京江寧濱江經濟開發區開發區成立于2003年10月，2006年5月31日經國家發改委批準為省級開發區。濱江開發區定位為環保生態的現代工業城市，致力于建設世界一流的裝備制造先進制造基地。在濱江新城總體規劃指導下，高速高質量建設了城市化道路體系。管道同步到位，綠化、美化、照明同步到位。供電、供水、供熱、供氣等設施齊全。濱江港即將建成4個萬噸級碼頭，工業承載能力快速提升。“十一五”期間，開發區重點發展機械裝備制造、汽車工業、電子工業、電力工業、輕工業和新材料、新能源等產業，同步推進現代倉儲物流、商業地產、港口服務、金融保險、信息咨詢等現代服務業，最終與江寧區、南京城市綜合城市化的空間載體，一個功能齊全的新型工業城市已成為南京的首都城市圈連接東、西、南戰略增長區和美麗的長江南岸濱江新城。

行政事業單位的實物資產是企業資產的重要組成部分，是行政事業單位運行的必要條件，是行政事業單位生存和發展的重要資源之一。確保其安全和誠信，充分發揮其效能，維護和增值，提高行政事業單位的社會經濟效益，提高行政事業單位的競爭力和誠信無疑是非常重要的。

目前，開發區實物資產管理存在著重采購、輕管理的問題。由于大部分單位的財務管理不進行成本核算，不進行折舊，所以大部分單位存在回購輕管理的現象，忽視了實物資產的日常管理，沒有重視實物資產管理的重要性。經常覺得平時手工管理也沒發現什么不好，其實無形資產流失嚴重，賬卡不一致的現象非常突出。

當單位在日常工作中需要使用某一設備時，立即打報告，領導批準購買后立即解決迫切需要，用完后，就束之高閣，去向不明。下次你需要它的時候，它是一個報告購買。每年不進行系統的資產清查，資產不向部門和保管人確認。資產變動頻繁，部分資產在購買幾年后丟失，只能再次購買。

造成實物資產核算差異的主要原因是沒有全面有效的單位存貨。日常管理沒有跟上，一些單位在實物資產的借貸和租賃上沒有明確的程序，導致實物資產流失。下屬單位上報的數據格式、內容、范圍不統一、不及時、不完善，沒有統一的統計口徑。

目前存在差異的原因有:實物資產購置過程中挪用項目，導致實物資產虛擬上市;預算金額使用不合理，沒有統一管理和監督，歷史原因導致實物資產違規購買等。有虧損的實物資產未及時核算;部分單位和個人擅自處置實物資產;不定期核對材料生產庫存，即使手工庫存不準確，庫存工作也難以進行。會計核算中出現的漏錯現象未及時糾正;因人員和組織調整，實物資產過戶未及時跟進，管理和信息反饋不及時;同一批實物資產的使用因用戶或管理人員的變動而責任不強，導致資產分布混亂，無法區分。

其次，前者的形式管理模式已經跟不上實體資產管理的節奏，偏重于財務報告和統計，無法實現對固定資產的動態便捷管理，無法實現資產價值最大化，讓資產有生命，能“說話”。舊的管理模式存在以下問題:

1、上手工記錄:各種形式的管理模式幾乎都是要求管理人員每天盯著資產，費勁地對資產數據進行形式變更，而且是修改就能解決的問題，不僅僅是為了單位其他人員及時向資產信息報告變更，這在現實中都是心甘情愿這是不可能的。

2、不能實現全員參與管理:舊的管理模式只能由資產管理人操作，其他人員無法登錄系統，就像電影沒有配角和群眾演員一樣，是獨角戲。當臨時演員不能參加演出時，他們沒有熱情，不會做一些應該做的工作。例如，當資產用戶的位置發生變化時，當用戶使用的資產需要搬到新部門、新辦公室時，不會通知管理員，而是直接把資產搬到新部門、新地點，與原來的卡不一致。隨著時間的推移，當你盤點這些資產時，你會變得不清楚它們來自哪里。

3.沒有業務流程:舊的管理模式沒有業務流程;就像電影一樣，故事是不完整的，需要通過表演的鏡頭來傳遞，讓觀眾看不懂內容是什么。比如資產的增加、驗收(入庫)、收貨等業務，只能通過“辦卡登記”來辦理，至于誰審批，審批意見是什么，如何驗收資產，這些資產的軌跡根本就沒有變化我無法想象。

4、分析功能不能滿足工作的需要:分析形成的功能比較少，只能使用資產狀況和簡單的統計一些資產的增加、減少、金額變化的數量，而且也只能使用電子表格的方式來顯示，不像直方圖、餅圖那樣清晰，所以使用分析的結果會打折扣，才能滿足工作的需要。例如，領導在做決策時需要參考相關資產，他需要通知管理員打印相關數據發給領導，而不是直接在軟件中查詢。

5、賬戶卡不是對應的:資產卡就像一個人的身份證，從出生起就會有一個身份證號，而且一生都不會改變。舊管理模式下的資產也有這樣的身份證，即資產卡，但它不方便攜帶，因為它是用A4紙打印出來的，只能單獨保存，不能粘貼在資產中跟隨實物。就像我們不帶身份證出去，你沒法證明你是誰。同樣地，當我們著眼于一個實體資產時，你也不能確定它對應于哪一張資產卡，特別是當相同或類似的資產被大量購買時。這將導致一些帶有實體對象但卻找不到紙牌的資產，以及一些帶有紙牌但卻找不到紙牌的資產。實物卡和資產卡不對應，你說實際賬號可以匹配嗎?

6. 落后的資產盤點方式:在舊的管理模式中，資產盤點的方式比較原始落后，即將要統計的資產打印成電子表格，管理員拿著電子表格查找資產，逐一核對。如果有實物資產，就在表上標出一些，如果沒有，就不標出。這樣，難免會出現資產出錯、資產漏檢、甚至有些資產被重復計算的情況。因此，這樣的庫存數據一點也不準確，庫存時間長，工作效率很低。

因為舊的管理模式存在這樣的問題，資產盤點結束，資產管理人是一臉的茫然和無奈，工作非常的辛苦難以執行。

為了解決上述一系列問題，濟寧市國家稅務局結合自身單位的實際情況，結合我們的系統提出了一套適用于稅收系統的解決方案，有效控制了資產的賬卡不一致和盤點困難的問題。實際效果也得到了省局等市局單位的高度認可。值得經驗分享和推廣。

系統建設目標

實現單位實物資產數據的集中管理，豐富的統計報表輔助分析和決策，實現自上而下的管理。

實現對實物資產的全面管理和密鑰管理，采用條碼或二維碼管理。

實現快速高效的實物資產盤點，及時統計盤點情況，真實了解資產情況。

在資產管理中做到賬卡一致、賬實一致，避免資產閑置浪費，提高資產使用效率，避免重復購買，合理配置資產。

管理分支機構各類資金、預算信息，完成資金、預算信息的上報要求。

上級單位資產管理部門可以全程監控各子單元的資產情況，并對各子單元進行獨立管理。

更多信息請聯系實資產管理系統專家、固定資產管理軟件專家長捷科技